Notre constat
Les TPE et artisans constituent plus de 90% des entreprises Belges, représentent environ 50% de l'emploi et produisent 30% de la valeur ajoutée en Belgique.
Bien que faisant partie des poumons économiques de nos territoires, leur développement reste fragile.
Ce véritable tissu économique de fond est le 1er employeur du royaume.
Et pourtant...
La réalité quotidienne des Artisans, TPE et petites PME est bien différente de celles des grandes entreprises qui disposent de moyens financiers et humains pléthoriques pour gérer leur activité. Ils ne peuvent bien souvent compter que sur un nombre de collaborateurs limité, quand le gérant n’est pas seul pour tout assumer...
Par conséquent ces chefs d’entreprises doivent souvent faire face à une situation de stress important : contexte économique et sociale instables, fluctuation du carnet de commandes, charge de travail trop importante, problématique de la gestion des impayés, problème de trésorerie, ...
Cependant, Ils doivent malgré tout relever les défis quotidiens : se mobiliser pour parer aux fluctuations du marché, voir au ralentissement économique, tenir le cap des objectifs, réaliser des résultats, satisfaire les clients, alimenter le carnet de commande tout en étant aussi sur le terrain, en bref, pérenniser leur entreprise tout ayant ''le nez dans le guidon en permanence'' !
QUI SUIS-JE ?
Je m'appelle Fabien Rouzé et je possède une expérience de plus de 30 ans en : Commerce, management, direction commerciale, marketing, project management, business développement, gestion de marchés publics, ...
Ce parcours, je l'ai effectué au sein de PME et en relation avec ces TPE et artisans, ce qui m'a permis de comprendre leurs difficultés quotidiennes et les obstacles qu'ils rencontrent.
J'ai choisi de m'investire en étant à vos côtés afin de vous proposer un accès aux ressources nécessaires pour la bonne gestion quotidienne de
votre activité mais aussi en vue de lui offrir la croissance qu'elle
mérite.
Après avoir analysé ensemble quels sont
vos difficultés, besoins et attentes,
nous mettrons un plan d'action en place
avec des objectifs clairs.
Nous pourrons alors travailler aux outils nécessaires à l'atteinte de ces objectifs !
